Eerst..
Ons originele plan was om een aantal schetsontwerpen te maken, vervolgens een week lang marktonderzoek te doen en op basis hiervan een voorlopig ontwerp te maken. Het doel van dit marktonderzoek was om erachter te komen welk ontwerp van een bamboe cabana, het best verkocht kan worden aan wie en op welke manier, zodat we een cabana kunnen bouwen die op de markt aansluit. Bovendien gaan wij op basis hiervan Caribamboo adviseren over hoe wij denken dat de cabana het beste op de markt gezet kan worden.
Na het marktonderzoek merkten we echter al snel op dat het niet voldoende onderzoek was om gegronde besluiten te kunnen nemen over het ontwerp. Behalve de grootte van de onderzoeksgroep, die niet genoeg was om een aannemelijke foutmarge en betrouwbaarheidspercentage te kunnen bereiken, leken de antwoorden van elk interview te leiden naar een ander ontwerp.
Maar toen..
Na een aantal besprekingen en wat schuiven in de planning is er nog een week vrijgemaakt voor marktonderzoek. Omdat we liever kwaliteit dan kwantiteit van producten leveren, hebben we een extra week marktonderzoek ingepland in plaats van het ontwerp voor de overkapping voor de containers op de werkplaats. Niet alleen was dit belangrijk voor het marktonderzoek, we geloven er sterk in dat er een overkapping ontworpen moet worden door iemand die daar meer tijd voor heeft, zekerheid kan verwerven over de realiseerbaarheid van het ontwerp en de uitvoering kan sturen. Een mogelijk plan zou zijn om hier volgend jaar een groep TU Delft studenten naar toe te sturen. Wij raden ze dan aan om hier alleen voor de overkapping te komen, aangezien dit een groot project is dat alleen uitgevoerd zal kunnen worden met veel inzet (en fondsenwerving).
Goed, terug naar het marktonderzoek. In het eerste deel marktonderzoek werd misschien niet duidelijk hoe het ontwerp eruit ging zien, maar wel werd er duidelijk dat we ons beter konden focussen op vakantieoorden. Bamboe moet namelijk bekend worden onder de Surinamers, niet onder toeristen. Aan de hand van het eerste deel bleek dat de meeste Surinamers in de vakantie naar vakantieoorden gaan. De focus van het eerste deel op luxe resorts in de stad, maar het tweede deel zou zich daarom richten op vakantieoorden buiten de stad. Daarnaast werd het tweede deel marktonderzoek beter gespecificeerd dan het eerste deel met hulp van een contact van Caribamboo die professioneel marktonderzoek doet. We hebben een lijst van vakantieoorden gekregen van Stichting Toerisme Suriname (STS) en hebben deze lijst in drie subgroepen geclassificeerd: luxe, standaard en basic. Elk van deze categorieën wordt naar ratio vertegenwoordigd: 20% van elke groep wordt geïnterviewd. Hierdoor krijgt dit marktonderzoek een foutenmarge van 23% met een betrouwbaarheidsinterval van 90%. Er zijn interviews afgenomen bij mensen van Knini Pati, Tonka Eiland, Isadou, Tukunari Eiland, De Derde Brug, New Babunhol Resort, Pingpe Jungle Resort, Carolinakreek en Dan Paati. Afobakka en White Beach stonden ook nog op de planning, maar die konden helaas niet doorgaan. Na afloop hebben we echter toch een goede conclusie kunnen trekken uit dit marktonderzoek.
Conclusie marktonderzoek
Voordat wij met aan het onderzoek begonnen dachten wij dat bamboe een slechte reputatie zou hebben. Uit het onderzoek blijkt echter dat bamboe men wel aanspreekt. Dit geldt voor zowel de luxe resort-houders als de simpelere vakantieoord-houders.
Men lijkt bamboe mooi te vinden als productmateriaal, maar blijkt het nog niet goed te kennen; niet als productmateriaal en zeker niet als bouwmateriaal. Vertrouwen lijkt dus nog gewonnen te moeten worden. Om deze reden lijkt het voor de hand liggend om een prototype te plaatsen op een plek die voor zo veel mogelijk mensen te bereiken is. In de stad zou de beste optie zijn, al is een vakantieoord een goed alternatief. Om het vertrouwen in bamboe van zo veel mogelijk Surinamers te winnen is er voor gekozen om ons te richten op een ontwerp dat zowel aantrekkelijk is voor de grote resorts als de simpelere vakantieoorden.
Uit het onderzoek is gebleken dat onder beide doelgroepen de meningen over gevels en vloeren verdeeld zijn. Bovendien is er naar voren gekomen dat sommigen variatie binnen het resort prefereren. Dit hoeft geen probleem te zijn als iedere koper zijn eigen cabana zou kunnen samenstellen. De cabana die wij zullen aanbieden, kent daarom de volgende opties:
Vast
- vier kolommen
Optioneel
- Haken voor hangmatten wel/niet
- Banken (1-4 zijden) wel/niet
- Tafel wel/niet
- verhoogde bamboevloer wel/niet
- gevels (2 soorten) wel/niet
- V-dak of puzzeldak
- Afstanden tussen de kolommen te combineren: 3,5 m – 4 m – 4,5 m – 5 m
- Hoogte van de kolommen: 2 m - 2,5 m
Het prototype
Er zal door ons één cabana gebouwd worden die als prototype zal dienen. Deze cabana willen wij zo bouwen dat hij de meeste opties zo duidelijk mogelijk maakt, en de verschillende mogelijkheden voor de koper tastbaar worden.
Het prototype zal een verhoogde bamboevloer en een puzzeldak met Walaba houtshingles als dakbedekking hebben. De cabana zal een puzzeldak krijgen omdat deze het meest vernieuwend en bijzonder is. Bij een V-dak kunnen de meeste Surinamers zich iets voorstellen, omdat dit de standaard vorm is voor een Surinaamse cabana. Verder zullen er twee (mobiele) gevels en twee bankjes geplaatst worden.
We zijn vandaag begonnen aan de bouw en zijn allen erg nieuwsgierig naar het eindproduct!