Article

Sustainable Entrepreneurship (WM0565TU - 3ECTS)

Na het volgen van het vak Duurzaam Ondernemen is de student in staat enkele belangrijke stappen in de opzet van een duurzame onderneming te zetten.

Course Contents

Duurzaam ondernemerschap verschilt van het 'klassieke ondernemen' omdat duurzaam ondernemen ontstaat vanuit de behoefte om bij te dragen aan het oplossen van een sociaal en/of ecologisch vraagstuk, terwijl een 'standaard' ondernemer vaak alleen financiële winst als prioriteit heeft. Een goede duurzame onderneming heeft wel de eigenschappen van een standaard onderneming; de onderneming is innovatief en financieel levensvatbaar, benadert het op te lossen probleem zo holistisch mogelijk en levert een product dat een daadwerkelijke behoefte van de doelgroep vervult.

 

Zo zegt Alexander Osterwalder over zijn methode om business modellen op te stellen: “Het toepassen van een business model is absoluut niet beperkt tot alleen for-profit ondernemingen. Je kunt de techniek eenvoudig toepassen op non-profit organisaties, liefdadigheid, publieke-sectorentiteiten en for-profit sociale ondernemingen. Elke organisatie heeft een business model, zelfs als het woord ‘business’ niet als zodanig wordt gebruikt. Om te overleven moet elke organisatie die waarde creëert en levert voldoende inkomsten genereren om zijn kosten te dekken. Dus heeft zij een business model. Het verschil is vooral een kwestie van focus.”

 

Study Goals

Na het volgen van het vak Duurzaam Ondernemen is de student in staat enkele belangrijke stappen in de opzet van een duurzame onderneming te zetten. Zo kan hij/zij een stakeholdersanalyse maken, verschillende business modellen van elkaar onderscheiden en zelf een business model uitwerken. Daarnaast is hij/zij op de hoogte van actuele ontwikkelingen op het gebied van duurzaam ondernemerschap gericht op duurzame ontwikkeling van ontwikkelingslanden en is de student is staat deze kennis te gebruiken in de huidige discussie rondom ontwikkelingsproblematiek.

 

Education Method

Interactieve hoorcolleges en gastcolleges aangevuld met een opdracht

 

Literature

A. Osterwalder & Y. Pigneur, Business Model Generation, 2009 en verschillende artikelen die beschikbaar worden gemaakt via Blackboard

 

Assessment

Groepsopdracht

 

Remarks

Eventuele aanvullingen of wijzigingen worden voor de aanvang van de cursus op Blackboard gepubliceerd.

 

Contact

E.M. Blom

E.M.Blom@tudelft.nl

Tel: +31 15 27 89317

Delft Center for Entreprenuership

Jaffalaan (TBM, Kamer C2.090)

2628 BX delft