Nadat de kas gebouwd is moet er natuurlijk voor gezorgd worden dat het project niet zal doodbloeden en dat de kas onderhouden wordt. Ook is het de bedoeling dat er meerdere kassen zullen komen op initiatief van de boeren. Dit vergt enige entrepreneurship vanuit de lokale bevolking. Die moet dus geprikkeld worden door:
- Het goed promoten van de kas, hierbij benadrukkend dat de kas voor meer inkomsten zorgt
- Het opleiden van Hendrik Pinas met als doel het onderhouden van de kas
- Eventueel, als het budget het toe laat, een tweede kas financieren en alvast beginnen aan de bouw hier van
Aangezien het in ons project om een voorbeeld kas gaat en vraag creëren voor die kas is het bij voorbaat al wenselijk dat er volgend jaar nog een groep naar Moengo gaat om het entrepreneurship gedeelte te voltooien: in de vorm van het opzetten van een kassenbedrijf. Naast het verspreiden van de kennis over de kassen zou het opzetten van een bedrijfje daarin een heel goed streven zijn maar dit is niet het hoofddoel van de stage. Idealiter zou dit al vanuit de bevolking zelf worden opgezet, maar er vanuit gaande dat dit niet het geval is moet dit worden begeleid vanuit een nieuwe stageopdracht.
Contact met de media zal worden opgenomen aan het einde van de stage periode, zodat er daadwerkelijk iets is om in de publicaties te worden opgenomen. Ondertussen zal op gingerresearch.tudelft.net en op http://www.students4sustainability.nl/nl/project/greenport-marowijne-60 en op https://www.facebook.com/marowijnegreenport/?fref=ts updates naar de buitenwereld worden bijgehouden.
Het idee is simpel: door te laten zien dat kassenbouw werkt (en uiteraard actieve promotie daarvan) onder boeren een vraag naar de kas te creëren zorgt voor een aanbod, want er is geld in te verdienen. Op het moment dat dit aanbod vanuit de lokale bevolking komt, is er automatisch continuïteit.